LOS RIESGOS DE LA PROGRAMACIÓN FLEXIBLE
Published miércoles, mayo 27, 2009 by Jorge Enrique Díaz Pérez | E-mail this post
Salió ayer en
LT y anoche, vía
Twitter, se lo pedí a su mismísimo dueño:
Enrique García, ex director ejecutivo de Canal 13. Chúpate esa mandarina. Les dejo un par de ideas destacadas:
Canal 13 demostró durante el verano que el vértigo de la flexibilidad podía llevarlo a la cima de la audiencia, programando un sinnúmero de veces los Simpson y las rutinas de humor históricas.
Sin embargo, el valor comercial de dichos logros no necesariamente se refleja en resultados económicos. Ser número uno en rating, ser el canal más influyente o comercialmente más rentable, no necesariamente van de la mano, más aún cuando detrás hay un modelo de sustentabilidad basado en la estabilidad que requieren los avisadores.Los riesgos de la programación flexibleEtiquetas: Medios